很nice（很nice的意思是什么）

投稿用户 • 2022年12月30日 pm2:20 • 行业动态 • 阅读 215

始于2019年底的新冠疫情，此起彼伏的态势席卷全国各地，基层工作的重心三年间始终围绕疫情打转，其中不乏偏左偏右的插曲，三年间与医护奋战在一线少不了基层工作者的参与，应该说大部分时间一线工作者与百姓共同努力，筑牢了健康屏障，组织核酸检测，疫苗接种，上门服务等等，基层工作者付出了艰辛的努力，虽然疫情时代逐渐画上句号，但总的来说基层仍存在一些问题亟待解决。

一、基层现状万象丛生

平和背后的万象丛生

基层现状大同小异，通病共存，尤以老龄化严重，干部年龄断层畸形，躺平浑水摸鱼及得过且过心态爆棚，服务以及责任意识磨削严重，脱离群众形式主义工作堆砌高台。目前街道社区老龄化严重，氛围低沉，缺少朝气，部分人员思想固化，接受新鲜事物差，导致基层办事走一步退两步，拖慢基层治理现代化步伐，尤以现在日益成型并逐渐普及的现代化办公及服务系统，缺少新生力量接手，导致便民服务推动工作节奏慢，优秀经验得不到很好的推广应用。从某种层次讲躺平心态一直在深层次作祟，不会不干，不懂少干，干了白干，干好了多干，干坏了滚蛋！工作氛围低沉，环境造人，消磨新人，影响工作态度提高，恶性循环，积压群众矛盾。能逃就逃，拿多少钱干多少事，我有人，他不能拿我怎么样，我上访，我敢闹，盘根错节的关系户被安插在基层的各个岗位，对群众服务态度热情低，工作积极性差，尤以部分人员在疫情防控面前"临阵脱逃"，尤以部分人员自认为我非正式人员，工资低，不需要干那么多活或者以各种身体不适等理由拒绝到岗到位。不正常的工作氛围导致整体人员积极性不高，假以时日新入人员"紧跟"老人步伐，新人学老人，老人带新人，恶性循环得以延续。

二、换血放血加速循环，提升基层工作活力

顽疾仍需猛药治

少有管理者打破这种基层原有的平衡，不愿因捅破这层窗户纸而堵住自己的升迁路。换血迫在眉睫，事业单位改革，统筹编制，控制用量，加大基层倾斜不应该是空话，要实实在在加大基层招聘力度，严控入门关口，把控人员质量，切实补充新生力量，做好用人留人政策，做好持续服务，做到人进的来，并能留得住，干的长久，统筹近几年退休人员情况，合理做好人员储备，把换血工作做到位做到实处。做好现有人员奖惩，办事拖拉，服务意识差，加强到岗到位监督检查，对多次提醒仍旧不改，仍以有关系自居者通报，打击嚣张气焰，逐步扭转工作氛围，对违反规定的人员严肃处理，真正做到杀一儆百，做好人员岗位调换，减少因职业倦怠造成服务意识差问题，加速内部岗位轮换，让职工认识到缺了谁工作都可以干，谁的工作必须谁来干的责任意识，而不是让职工觉得没有我工作照样转，来不来一个样的懒惰心态，要让员工明白自己工作自己干，不能硬拖硬推给他人干。

三、畅通闭环管理，做好基层治理全流程管理。

闭环管理要实际

基层工作从来都是层层上级甩锅的接盘侠，甩手掌柜的出气筒，工作向来越积越多，权责清单越放越多，形式检查频次越来越多，从来都是基层在默默承受，需要把整治基层形式主义工作不要用在喊口号上，重点变成形式主义工作梳理和整合取缔上来，切实减轻基层负担，让基层干部把工作重心转移到真正为民谋事的事情上来，现在基层有苦难言，有苦不敢言，担心叫苦说整治立场不坚定，怕吃苦，殊不知你的默不作声助长层层施压的气焰，上层应该认识到这个问题必须真的做到走下去，坐下来，谈一谈，唠一唠，了解基层现状，把基层现状掌握清楚，不要做明白的糊涂虫，做好政策的把我和基层倾斜方向，畅通基层反馈专属渠道，做好基层人员反馈信息保护，虽说畅通工作难但是有总比没有好，不要让越来许多的形式主义成为基层治理的绊脚石，成为百姓口中的作秀选手。

本文内容由互联网用户自发贡献，该文观点仅代表作者本人。本站仅提供信息存储空间服务，不拥有所有权，不承担相关法律责任。如发现本站有涉嫌抄袭侵权/违法违规的内容，请发送邮件至 2193957737@qq.com 举报，一经查实，本站将立刻删除。
如若转载，请注明出处：https://www.520wert.com/3353.html

很nice（很nice的意思是什么）

相关推荐