#新发地创业
为了启动创业,梳理了一下商业计划书的目标,其中新发地作为切入点,新发地拿货做团长的商业计划书应当包括以下内容:
1. 团长发货目标:明确详细列出团长本季发货金额及相应服务质量承诺。
2. 合作伙伴营销方案:团长可做好合作伙伴关系,制定针对各合作伙伴的营销方案,通过优惠折扣、奖励等方式促进合作伙伴的发货量。
3. 运营投入:细化团长本季投入的宣传广告、人员费用等,制定本季投入的总金额上限和比例。
4. 运营策略:团长可根据市场实际情况和自身能力,分析当季发货可能遇到的问题,确立针对解决方案,并制定前期拉货筹备、宣传营销、关系维护等具体策略及指标,精细化拿货管理,保证发货完成。
有了良好的思路,准备好基本的内容,就可以先发射后瞄准了!
加油!
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